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瀑布法属于传统的项目管理方法

不幸的是,该方法没有任何灵活性。 完成项目的蓝图是在执行之前制定的——它规定了最后期限和固定的预算。 瀑布法 瀑布收益 遵循这种方法的原则所带来的好处肯定包括: 清晰性 - 因为我们详细规划了项目的所有阶段并规定了最后期限,因此从事该项目的人员可以清楚地了解项目的每个阶段 创建。 由于这个特点,后续的修改很难实施,但原则上,我们应该在项目开始之前、在项目启动之前就预见并消除它们。 顺序——得益于有序的文档,项目中的每个下一步只有在前一个步骤终止时才开始。 目的不是再次回到项目的各个阶段  流动性——项目不得包含无法实现的目标或阶段。 每个后续目标必须是可实现的,并且不能与其余目标重叠或重复。 瀑布的弱点 它不是一个完美的 中国海外非洲人数数据 解决方案,并不适合所有人。 它也有其缺点,例如:缺乏权威的测试能力。 不幸的是,我们只有在整个项目结束后才进行它们。 例如,对于程序员来说,这非常烦人,因为它涉及“蒙住眼睛”工作,剥夺了他们在项目期间定期运行测试的机会。 这就是我们应该如何根据瀑布方法来看待测试软件或其他解决方案——只有当项目结束时。 无法在工作期间进行更改——假设客户希望看到正在为他准备的内容。 瀑布法也有优点和缺点  使用瀑布时,有点困难,因为每个阶段都必须结束并且不能中断。...

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