启动新的客户项目，对我的业务和优先事项的影响

昨天我与一个新项目举行了第一次会议。与此同时，一位现有客户向我提供了一份新的。 卡洛斯·布拉沃0 这是发生变化的一周。我从一个能够非常专注于我的业务的阶段变成了现在又不太专注的阶段。我认为一切都可以结合起来，但你必须组织得很好。组织我的业务是我现在的首要任务之一。 内容 [隐藏] 1实施管理工具 2定义工作流程 3启用新位置 4审计组会计和财务 实施管理工具 Jira、Confluence 和 Office 360​​ 或 Google 工具是我想尽快推出的应用程序。

这是我过去写过的事情

我想与我的团队一起开展 Scrum 工作，而不仅 阿尔及利亚手机号码列表 仅局限于投资者工具。 定义工作流程 我们目前有许多流程是“自发”执行的，而不是系统执行的。在这里，您要做的就是做出定义，同时在 Confluence 中执行文档记录。当我们想要成长时，这也将简化新团队成员的开始。 启用新位置 现在我们有600多平方米的空间，但我们仍然需要把东西整理好。我们已经开始了一些必要的工作，以便能够管理许多产品。这项工作可能仍需要 2-4 周才能完成。这件事很紧急，我希望我们能尽快把这根松散的电线绑起来。

审计集团会计和财务 在这里

我们与外部审计师合作，他们为我们的工  国家名单 作提供帮助。我们必须做好准备，使任何业务的基础都处于完美状态：财务和会计。还有一段路要走，但我们正在努力。到今年年底，我希望能够实现这一点。 我与客户的新项目将花费时间来解决这些问题。现在我的办公桌上有完成并推进以下任务的任务： 设立控股公司。 为银行制定业务计划。 估算潜在客户未来 12 个月的销售额。 将我的德国电子商务公司提升到一个新的水平。