不僅在組織實踐方面

而且在資助實踐方面也如此。這是哈佛商學院最近舉行的一場名為社會投資不斷變化的格局中的新興趨勢的小組討論中傳達的一個關鍵信息幾位專業慈善家在會上探討瞭如何最好地支持社會變革。為了獲得必要的資金來支付社會變革的費用非營利組織需要少考慮傳統贈款多考慮創新資助它們的組織也是如此。這是專業慈善家在探討社會投資不斷變化的格局中的新興趨勢時發出的關鍵訊息這是哈佛商學院社會企業倡議最近主辦的一次小組討論。

他們也談到了不斷

增長的趨勢包括風險慈善事業和社會影響力債券。會總裁兼首席執行官南希魯布表示總體而言人們對傳統慈善事業不滿並尋求為我們提供更好的實踐。與她一起參加小組討論的還有加州雷德伍德市慈善投資公司的管理合夥人馬特班尼克哈佛商學院以及位於華盛頓特區的聯合創始人兼董事長 數據庫到數據 馬裡奧莫里諾小組成員一致認為慈善事業的目標應該是幫助組織擴大規模使其能夠自我維持。我聽到了一種潛在的共同理念社會企業倡議聯合主席主持人赫爾曼達奇倫納德教授說。首先重點是影響。其次是擴大這種影響。第三個要素是無論需要什麼我們都會做。形式服從功能。小組成員探討了慈善創投的好處和潛在陷阱該術語指的是應用創投家的技術為非營利組織和其他以社會為中心的組織提供資金。

 

 

該模式與傳統贈款的不同

之處在於風險慈善家不是簡單地向有價值的申請人寫支票 法国电话号码列表 而是主動尋找機會並發展機會。前高管的班尼克表示該模式的一個重要部分是首先尋找企業家和機會然後才弄清楚資本組合是什麼。我們生活在一個企業家精神推動私營部門發生巨大變革的世界我們認為這在社會部門也是如此。領導力挑戰與創投家一樣創投慈善家通常在為其資助的組織選擇新領導者方面發揮重要作用。班尼克指出說服非營利組織專注於領導力對投資者來說尤其具有挑戰性。